Главная | Наследовательное право | Что такое реструктуризация предприятия

Просто о сложном


Что такое реструктуризация предприятия сущности

Реструктуризация - это некая реорганизация, изменение структуры чего бы то ни было. Владелец бизнеса, генеральный директор или руководитель подразделения - уровень руководства не столь важен - периодически должны применять методы реструктуризации деятельности. Что вы делаете, когда видите, что один из сотрудников работает три-четыре часа в сутки? Правильно, нагружаете его дополнительной работой, разгружая более занятых коллег. Разве это не реструктуризация деятельности сотрудников?

Содержание

Разросся отдел, шесть человек делают то, что могут сделать трое, а в то же время есть идея начать новое направление. Троих бросаете на "передовую". Произошла реструктуризация деятельности отдела. Таких примеров можно привести огромное множество. Зачастую эти примеры реструктуризации столь малы по значимости, что их не замечают, делают интуитивно. Предположим, что у вас два действующих предприятия, на каждом из них есть главный бухгалтер. И вот решено открыть третье направление бизнеса, что вы будете делать: Тут уже, конечно, надо думать, не так ли?

Подписка на статьи

Один главбух на два предприятия - это возможно, но при условии, что предприятия небольшие. А если этот главбух не справится? Тогда у вас минимум одно предприятие останется без главбуха. А нанять достойного профессионала достаточно сложно и долго Даже при таких, вроде бы не столь значительных масштабах необходимо применять общепринятые принципы реструктуризации.

А что говорить, когда речь заходит о кардинальных структурных изменениях, скажем, формировании холдинга из десяти предприятий или организации финансового дивизиона? Итак, вам пора задуматься о реструктуризации предприятия отдела, направления, проекта и т. Эффективность реструктуризации зависит от большого количества самых различных факторов: Количество и качество этих факторов уникально для любого вида реструктуризации и в первую очередь зависит от ее масштабов.

Подавляющее большинство российских компаний для достижения целей реструктуризации предприятий а порой и их подразделений , продолжения успешного функционирования в изменившихся условиях нуждаются в грамотном, профессиональном управлении процессом реструктуризации. В современных условиях управляющий реструктуризацией должен уметь анализировать различные варианты развития структуры, видеть ее перспективу на рынке, обладать волей и способностью вовлекать коллектив в реализацию намеченных целей.

произойдет Что такое реструктуризация предприятия изумлением

Кратко опишу процесс реструктуризации предприятия в целом. При желании нижеописанное можно масштабировать на иные структуры.

Удивительно, но факт! Каждый из методов имеет свои ограничения, о которых предлагаю поговорить подробнее.

Процесс реструктуризации начинается с определения стратегических целей предприятия. На данном этапе определяются или уточняются стратегические направления его развития, устанавливаются причины необходимости реструктуризации, ее цели и задачи. На этом этапе может быть сформирована Стратегия развития предприятия. Для качественного проведения процесса реструктуризации проводится диагностика предприятия - предварительный анализ его состояния с целью определения сильных и слабых сторон, оформления плана эффективного реформирования действующей структуры.

Удивительно, но факт! При желании нижеописанное можно масштабировать на иные структуры.

В диагностику предприятия могут входить: SWOT — анализ; оценка рыночного потенциала компании; оценка производственных возможностей: На основании Стратегии стратегических целей и результатов диагностики производится сравнительная оценка эффективности вариантов и принимается окончательное решение о реструктуризации предприятия как таковой и ее ходе.

Основным результатом всех подготовительных работ является комплексный план реструктуризации предприятия, который может включать в себя: Комплексный план реструктуризации предприятия в обязательном порядке включает в себя подробное поэтапное описание действий, которые будут воплощаться в жизнь и должны привести к новой структуре.

Что такое реструктуризация предприятия пределами

В завершение хочется отметить советы специалистов, занимающихся вопросами реструктуризации: В противном случае у руководства не будет единого видения процесса реструктуризации, и его придется все время уточнять. Брошенная на полпути структура, чаще всего, нежизнеспособна. Распространение информации с сайта осуществляется согласно авторской политике.

Читайте также:

  • Страховой случай травма у военнослужащих
  • Размер декретных на госслужбе
  • Письмо нотариусу о вступлении в наследство образец
  • Представительство ооо в латвии
  • Крестик в наследство
  • Как оформить автомобиль по наследству в гибдд